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集團(tuán)要聞

市城投集團(tuán)——全市綜合先進(jìn)獎(jiǎng)四連冠

　　“雖然我們成立才五年就奪得了四次全市目標(biāo)任務(wù)績效考核綜合先進(jìn)獎(jiǎng)

，但成績已經(jīng)成為過去

，我們目前正緊緊圍繞市委、市政府下達(dá)的新一年目標(biāo)任務(wù)

，著力突破融資創(chuàng)新、項(xiàng)目推進(jìn)

、資產(chǎn)擴(kuò)張

、效益快增、招商引資和平臺(tái)建設(shè)

，全面開創(chuàng)城投集團(tuán)各項(xiàng)工作的新局面

。”2月11日下午，市城投集團(tuán)黨委書記

、董事長吳翠娥在城投集團(tuán)2012年度工作會(huì)議上這樣說

。

　　據(jù)了解，市城投集團(tuán)是五年前成立的政府投融資平臺(tái)

，除了第一年不具備參評(píng)資格外

，在接下來的四年里，年年斬獲數(shù)量有限的全市目標(biāo)任務(wù)績效考核綜合先進(jìn)獎(jiǎng)

。尤其是在2011年度

，該集團(tuán)面對(duì)復(fù)雜的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，面對(duì)銀根緊縮和土地調(diào)控的雙重?cái)D壓

，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)

，冷靜應(yīng)對(duì)，積極探索

，一心一意謀發(fā)展

，咬定目標(biāo)不松懈，圓滿地完成全年工作目標(biāo)任務(wù)

，為加快鹽城新型城市化進(jìn)程發(fā)揮了積極的作用

。

　　據(jù)介紹，在其主營的籌融資工作中

，積極破解瓶頸制約

，風(fēng)雨兼程跑銀行，想方設(shè)法籌資金

，在投融資平臺(tái)資金形勢(shì)普遍低迷的大環(huán)境下

，仍然爭取到了一批資金陸續(xù)下賬，為政府城建重點(diǎn)項(xiàng)目提供了極大的資金支撐，創(chuàng)造了逆勢(shì)上揚(yáng)的精彩

。其中

，搶抓國家支持保障性住房建設(shè)的政策機(jī)遇，利用聯(lián)合倉庫安置房項(xiàng)目載體

，與華夏銀行等積極探索信貸合作

，開辟信托產(chǎn)品融資新模式。并將城投集團(tuán)名下的水城度假酒店進(jìn)行項(xiàng)目包裝

，與華夏銀行以經(jīng)營性物業(yè)項(xiàng)目開展信貸合作

，開拓經(jīng)營性物業(yè)項(xiàng)目信貸新市場。同時(shí)

，形成了以開行貸款為主

、商業(yè)銀行貸款為輔；長期貸款為主

、短期貸款為輔

；項(xiàng)目貸款為主、流動(dòng)資金貸款為輔的優(yōu)質(zhì)信貸結(jié)構(gòu)

，信用等級(jí)不斷提升

，先后與18家銀行建立良好的合作關(guān)系。集團(tuán)利用棚戶區(qū)改造項(xiàng)目與國開行達(dá)成的2.75億元貸款如期下賬

。利用與集團(tuán)合作的企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)性企業(yè)融資

，利用串場河風(fēng)景區(qū)建設(shè)項(xiàng)目與進(jìn)出口銀行進(jìn)行洽談融資方案，利用集團(tuán)在手項(xiàng)目與交通銀行

、華夏銀行等金融機(jī)構(gòu)繼續(xù)進(jìn)行項(xiàng)目的合作

。2011年，集團(tuán)被中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)與江蘇監(jiān)管局審核調(diào)整為特殊公司類貸款

，再次提升了集團(tuán)的信用等級(jí)

。

　　而在所承擔(dān)的城市重點(diǎn)工程建設(shè)中，城投集團(tuán)勇挑重?fù)?dān)

，精細(xì)管理

，項(xiàng)目運(yùn)作亮點(diǎn)紛呈。據(jù)統(tǒng)計(jì)

，2011年

，集團(tuán)共承擔(dān)六大類11個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，當(dāng)年完成投資34億元

。其中，躍進(jìn)河整治項(xiàng)目被列為2011年市委市政府重點(diǎn)民生工程

，也是市人大一號(hào)議案的重要內(nèi)容之一

，是市區(qū)彰顯水綠鹽城特色的重要篇章。項(xiàng)目組僅用26天完成110戶拆遷協(xié)議的簽訂，年內(nèi)如期完成清淤

、駁岸

、綠化、游路等所有河道整治任務(wù)

，實(shí)現(xiàn)全線貫通

，是市區(qū)目前規(guī)劃起點(diǎn)最高、方案設(shè)計(jì)最優(yōu)

、施工進(jìn)度最快的水環(huán)境整治亮點(diǎn)工程

；54萬平方米的高教公寓項(xiàng)目，一期工程現(xiàn)在已經(jīng)如期交付

，二期工程按預(yù)定目標(biāo)如期封頂

，現(xiàn)在已進(jìn)入掃尾，三期工程主體至6層

，四期工程正在抓緊啟動(dòng)

，目前已進(jìn)入設(shè)計(jì)階段，河?xùn)|新城一個(gè)大手筆

、大體量

、高品質(zhì)、地標(biāo)性的人文住宅區(qū)初見端倪

；幸?div id="m50uktp" class="box-center"> ；ㄔ罚?lián)合倉庫拆遷安置房）項(xiàng)目，是老城改造拆遷安置房建設(shè)項(xiàng)目

，也是重點(diǎn)民生工程之一

，建成后可安置拆遷戶1088戶，目前一期8.5萬平方米755套安置房已全面封頂

，二期進(jìn)入樁基施工

；寶龍城市廣場項(xiàng)目圓滿完成預(yù)期的建設(shè)、招商目標(biāo)

，已于去年9月下旬正式開業(yè)

，完善了鹽瀆板塊商業(yè)配套。此外

，已經(jīng)全面施工的城投商務(wù)中心

、水街三期等項(xiàng)目也都在緊鑼密鼓的開展中。

　　與此同時(shí)

，市城投集團(tuán)還肩負(fù)國有資產(chǎn)保值增值的使命

。據(jù)統(tǒng)計(jì)，近年來

，隨著集團(tuán)投資規(guī)模的持續(xù)擴(kuò)張

，已逐步形成106億元的資產(chǎn)總量，近19萬㎡的優(yōu)質(zhì)經(jīng)營性資產(chǎn)，并且資產(chǎn)運(yùn)營的市場化水平有了進(jìn)一步提升

，平臺(tái)的盈利能力逐年增強(qiáng)

，已成為市本級(jí)平臺(tái)中對(duì)地方財(cái)稅貢獻(xiàn)度最大的一家。在活化存量方面

，對(duì)集團(tuán)資產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)行全方位策劃和包裝

。以水街元宵燈會(huì)、夏季廟會(huì)

、納涼晚會(huì)

、啤酒節(jié)、臺(tái)灣風(fēng)情節(jié)等活動(dòng)為載體

，集聚人氣

，提高知名度和影響力。同時(shí)強(qiáng)化資產(chǎn)運(yùn)作

，注重盤活存量資產(chǎn)

，擴(kuò)大增量資產(chǎn)，廣泛開展招商引資

。目前水街三期入駐經(jīng)營單位已經(jīng)敲定

，水街一、二期入駐率明顯提高

，集團(tuán)招商引進(jìn)的我市首座大型城市綜合體—鹽城寶龍城市廣場已正式開門迎賓

，成為大市區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)態(tài)的示范區(qū)。在資產(chǎn)增量方面

，躍進(jìn)河整治項(xiàng)目新摘牌土地44.8畝

，聯(lián)合倉庫項(xiàng)目摘牌土地60.85畝，家家愛地塊81.53畝等

，加上一批融資性出讓地塊

，為集團(tuán)發(fā)展和融資工作的開展奠定了基礎(chǔ)。在股權(quán)投資方面

，寶大天然氣項(xiàng)目寶大至鹽城段已于10月底投入運(yùn)營

，鹽城至大豐段年底竣工通氣。在子公司運(yùn)營方面

，房地產(chǎn)公司第一個(gè)自營項(xiàng)目高教公寓推進(jìn)順利

，2011年實(shí)現(xiàn)銷售收入4.8億元；水城度假酒店初步實(shí)現(xiàn)了由探索經(jīng)營向?qū)I(yè)經(jīng)營的轉(zhuǎn)變,在管理機(jī)制上實(shí)現(xiàn)了由人管人向制度管人的轉(zhuǎn)變,在經(jīng)營效益上實(shí)現(xiàn)了由規(guī)模效益向利潤效益的轉(zhuǎn)變

，2011年共接待客人近4萬人次,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得了中外賓客和省市領(lǐng)導(dǎo)的贊譽(yù)

。

　　2012年，是實(shí)施“十二五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵一年

，是全面貫徹落實(shí)省市黨代會(huì)戰(zhàn)略部署的第一年

，是我市掀起新一輪城市化建設(shè)熱潮的第一年

，同時(shí)也是城投集團(tuán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展“三步走”戰(zhàn)略目標(biāo)第三階段的起步之年

。新的一年

，城投人將以腳踏實(shí)地，務(wù)實(shí)創(chuàng)新

，堅(jiān)韌爭先

，乘勝前進(jìn)的良好精神態(tài)勢(shì)，在連續(xù)四年獲市委市政府表彰績效考核綜合先進(jìn)單位的基礎(chǔ)上

，珍視榮譽(yù)

，乘風(fēng)乘勢(shì)，著力提振精氣神

，著力謀求新跨越

，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)城投事業(yè)更好更快的發(fā)展。

　　2012年

，城投集團(tuán)工作的總體思路和目標(biāo)任務(wù)為：圍繞投融資

、項(xiàng)目推進(jìn)、資產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)作“三大經(jīng)營主線”

，打造企業(yè)創(chuàng)新

、內(nèi)部管理、工作目標(biāo)責(zé)任

、人才隊(duì)伍建設(shè)“四大平臺(tái)體系”

，構(gòu)建海鹽歷史風(fēng)貌區(qū)、串場河文化旅游

、躍進(jìn)河休閑娛樂

、城投商務(wù)中心、高教公寓“五大產(chǎn)業(yè)板塊”

，著力實(shí)現(xiàn)資金融通

、項(xiàng)目建設(shè)、資產(chǎn)增量

、經(jīng)濟(jì)效益

、招商引資、資本運(yùn)作“六大重點(diǎn)突破”

，進(jìn)一步解放思想

，拓展思路，創(chuàng)新辦法

，在傳統(tǒng)銀行融資想方設(shè)法擴(kuò)增量的同時(shí)

，著手發(fā)行二期企業(yè)債券，啟動(dòng)資本市場上市公司前期準(zhǔn)備工作

，實(shí)現(xiàn)融資工作的多元化

，為集團(tuán)串場河整治

、躍進(jìn)河商業(yè)街區(qū)建設(shè)、聯(lián)合倉庫安置房建設(shè)

、城投商務(wù)中心

、市博物館、美術(shù)館

、高教公寓等一批重點(diǎn)城建項(xiàng)目提供重要的資金支撐

。集團(tuán)年內(nèi)資產(chǎn)總量突破140億元，凈資產(chǎn)總量達(dá)80億元

，主營收入力爭實(shí)現(xiàn)10億元

，入庫稅收2億元，在今年宏觀局勢(shì)仍舊復(fù)雜多變

、國內(nèi)資金流動(dòng)性仍然偏緊的不利因素下

，攻堅(jiān)困難，逆勢(shì)上揚(yáng)

，爭取圓滿完成市委

、市政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，為我市新一輪城市建設(shè)作出新的更大的貢獻(xiàn)

。

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